
Financer le décalage entre ce que vous dépensez et ce que vous encaissez.
Vous achetez, produisez, stockez et payez vos charges bien avant d’encaisser vos clients. Ce décalage (le besoin en fonds de roulement) immobilise en permanence de la trésorerie que vous ne voyez jamais.
On met en place les bonnes lignes pour couvrir ce besoin : découvert négocié, crédit court terme, crédit de campagne. Votre exploitation tourne sans à-coups, sans vider la caisse.
Parler de mon besoinPour qui, et quand
Le bon réflexe quand le BFR grimpe
Le besoin en fonds de roulement n’est pas un accident : c’est la respiration de votre activité. On l’outille avant qu’il ne se transforme en tension de trésorerie.
Vous portez des stocks
Matières, marchandises, en-cours : votre argent dort en rayon ou en atelier avant d’être vendu.
Vous payez avant d’encaisser
Fournisseurs à 30 jours, clients à 60 : l’écart se paie chaque mois sur votre trésorerie.
Vous grandissez vite
Plus vous vendez, plus votre BFR augmente. Une entreprise rentable peut manquer de cash en pleine croissance.
Comment ça marche
Du diagnostic aux lignes en place
On mesure
On regarde votre cycle d’exploitation : stocks, délais clients et fournisseurs, saisonnalité.
On dimensionne
On cale le bon montant et la bonne forme de ligne, ni trop juste ni surdimensionné, au bon coût.
Vous pilotez
Les lignes sont en place : vous absorbez les décalages sereinement et gardez la main sur votre métier.
Les solutions
Couvrir votre besoin en fonds de roulement
Pas besoin d’un crédit long pour un besoin qui revient chaque mois. On finance le cycle d’exploitation avec des lignes souples, calées sur votre activité réelle.
Découvert & facilité de caisse
Une réserve négociée d’avance sur votre compte pour absorber les creux, à un coût maîtrisé plutôt que subi au fil de l’eau.
Ligne de crédit court terme
Une enveloppe renouvelable dans laquelle vous tirez et remboursez au rythme de vos rentrées, sans redemander à chaque fois.
Crédit de campagne / saisonnier
Financer un pic de stocks ou de production, puis rembourser quand les ventes de la saison rentrent.
Nous finançons ceux qui font.






Vos questions
Ce que tout le monde se demande
C’est quoi le besoin en fonds de roulement (BFR) ?
C’est l’argent immobilisé en permanence par votre cycle d’exploitation : vos stocks et ce que vos clients vous doivent, moins ce que vous devez encore à vos fournisseurs. Plus ce décalage est grand, plus il faut de trésorerie pour tourner.
Quelle différence avec un découvert classique ?
Un découvert non négocié coûte cher et peut être coupé du jour au lendemain. Nous mettons en place une ligne cadrée à l’avance, à un coût connu, sur laquelle vous pouvez compter.
Crédit de trésorerie ou affacturage ?
Le crédit de trésorerie couvre le besoin global de votre cycle ; l’affacturage mobilise spécifiquement vos factures clients. Les deux se combinent souvent. Voir notre page financement court terme et affacturage.
Combien ça coûte ?
Le coût dépend du montant, de la durée d’utilisation et de votre dossier. Il est chiffré clairement avant tout engagement, sans mauvaise surprise.
Faut-il des garanties ?
Cela dépend de la solution et du montant. Beaucoup de lignes court terme se mettent en place sans garantie lourde. On vous le dit franchement dès l’étude.
Est-ce réservé aux grandes entreprises ?
Non. Artisans, commerçants, professions libérales, TPE et PME y ont accès. Ce qui compte, c’est la cohérence de votre activité, pas votre taille.
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Financement court terme & affacturage
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AccueilVotre trésorerie mérite d’être pilotée, pas subie.
Dites-nous où vous en êtes. On regarde votre cycle et on met en place les lignes qui vous font respirer.
Parler de mon besoinAvertissement Général sur le Crédit
Toute simulation de financement ou présentation de solution de crédit est fournie à titre purement indicatif. Elle ne constitue en aucun cas une offre contractuelle de prêt.